Украинская сеть апарт-отелей и курортных объектов, которая объединяет гостиничное управление, сервис для гостей, маркетинг, распределение прибыли для владельцев апартаментов и wellness-медицину. Модель Apartel строится вокруг загрузки отелей, операционной эффективности и долгосрочной доходности недвижимости.
Apartel Resorts управляет апарт-отелями как единым гостиничным бизнесом: привлекает гостей, контролирует загрузку, отвечает за сервис, распределяет прибыль между владельцами апартаментов и развивает wellness- и медицинскую инфраструктуру.
Модель Apartel построена вокруг общей операционной прибыли отеля. Инвестор получает долю от чистой прибыли комплекса, а управляющая компания отвечает за бронирования, загрузку, сервис, отчётность, персонал и контроль качества. Такой формат снижает зависимость дохода от одного конкретного апартамента.
По инвестиционной модели Apartel 85% чистой прибыли получает инвестор, а 15% остаётся управляющей компании.
Инвестор получает выплаты вместе с отчётом по доходам и расходам отеля. Также предусмотрен доступ к приложению, где можно видеть загрузку и бронирования в реальном времени.
В сеть Apartel входят объекты в Сходнице, Косино, Ужгороде и Шаяне, включая Apartel Skhidnytsya Wellness Resort и A Hotel by Apartel.
Apartel Skhidnytsya развивает медицинские программы, wellness-инфраструктуру, SPA-зоны, бювет минеральных вод и пространства восстановления, что усиливает спрос не только на отдых, но и на оздоровительные поездки.
Apartel Resorts развивает сеть апарт-отелей в туристических и оздоровительных локациях Украины: от wellness-курортов в Карпатах до городского отеля в Ужгороде.
Премиальный wellness-курорт в Карпатах со SPA-инфраструктурой, медицинским направлением, ресторанами и семейными форматами отдыха.
Семейный курорт в Закарпатье рядом с термальным направлением Косино: SPA-зоны, рестораны, медицинская инфраструктура и активности для гостей.
Городской отель с двухкомнатными апартаментами, SPA-зонами и инфраструктурой для деловых поездок, уикендов и бизнес-встреч.
Эко-курорт в природной локации Шаяна с акцентом на восстановление, тишину, лечебную воду, ресторан и камерный формат отдыха.
Демократичный отель сети с бассейном, сауной, рестораном локальной кухни и собственным бюветом лечебных минеральных вод.
Под этот фильтр объектов не найдено.
От анализа источников до запуска бальнеологического центра — проектируем и управляем комплексами с медицинской составляющей, которые работают круглый год
Минеральные воды и термальные источники работают на загрузку 9 мес/год
Полноценные медицинские хабы с лицензированными врачами и лабораторией
Термальные бассейны, сауны и соляные комнаты — магнит для вечернего трафика
Профессиональные программы 7-21 день — гости возвращаются 62% времени
Medical Center by Apartel Resorts Собственный медицинский центр в 5-звёздочном комплексе с минеральными водами Сходницы.
Сочетание лечения минералкой с аппаратными процедурами в одном комплексе.
Thermal Resort by Apartel Resorts Бальнеоцентр на собственном термальном источнике — вода +38°C круглый год.
Лечение опорно-двигательного аппарата — направление, заполняющее объект зимой.
Health Resort by Apartel Resorts Оздоровительный комплекс на базе известных источников «Шаянская».
Питьевой бювет — драйвер гастро-программ и детокса.
Эксперт свяжется с вами в течение 15 минут для обсуждения medical-концепции вашего объекта.
Apartel Resorts берёт на себя операционную работу отеля: загрузку, гостевой сервис, маркетинг, содержание объекта, wellness-направление и финансовую модель для владельцев апартаментов. Инвестор не управляет номером вручную — доход формируется от работы всего комплекса.
Apartel отвечает за работу комплекса как единого гостиничного продукта: заселение гостей, сервис, обслуживание, контроль стандартов, работу персонала и ежедневные процессы на объекте.
Ключевая задача оператора — поддерживать спрос на отель: работать с каналами бронирования, сезонностью, ценами, повторными гостями и форматами отдыха, которые повышают среднюю загрузку комплекса.
В инвестиционной модели Apartel акцент сделан на доход от работы всего апарт-отеля, а не только отдельного номера. Это помогает снизить зависимость результата от загрузки конкретных апартаментов.
Управляющая компания закрывает обслуживание комплекса: клининг, технические процессы, поддержание номерного фонда, общественных зон, SPA-инфраструктуры, ресторанов и территории.
Apartel усиливает отельную модель не только отдыхом, но и оздоровлением: SPA, бассейны, бюветы, Medical Center, Medical & Biohacking Center и программы восстановления формируют дополнительный спрос.
Для владельца апартаментов важна не только ставка доходности, а то, кто управляет активом. Сеть Apartel объединяет несколько объектов, публичную команду, работающие курорты и отельный бренд, который влияет на повторные бронирования.
Для инвестора в апарт-отель важна не только недвижимость, но и команда, которая отвечает за операционную модель, загрузку, сервис, коммуникацию с владельцами и долгосрочное развитие бренда.
Сооснователь Apartel Resorts
Василий Крулько — сооснователь сети апарт-отелей Apartel Resorts и один из публичных представителей бренда. В коммуникации компании он раскрывает подход Apartel к развитию апарт-отелей, инвестиционной модели, сервису и управлению курортными объектами.
Для страницы о управляющей компании этот блок важен не как биография, а как элемент доверия. Apartel работает в формате, где доход владельца зависит от качества операционного управления: загрузки комплекса, маркетинга, сервиса, контроля расходов, отчётности и способности бренда привлекать повторных гостей.
"В апарт-отельной модели инвестор покупает не просто квадратные метры, а участие в гостиничном бизнесе. Поэтому ключевое значение имеют команда, оператор, загрузка, прозрачная отчётность и способность бренда поддерживать спрос на объект.
Позиция Urban Invest · о роли управляющей компании в инвестиционной недвижимости
Сеть Apartel Resorts сосредоточена в курортных и туристических локациях Украины: Сходница, Косино, Ужгород и Шаян. Для инвестора география важна не только как адрес объекта, а как фактор загрузки, сезонности, wellness-спроса и потенциальной доходности.
Для инвестора управляющая компания важна не только как оператор отеля, а как партнёр, который влияет на загрузку, сервис, отчётность, состояние апартаментов и стабильность доходной модели.
Для владельца апартаментов ключевое преимущество Apartel — управление без ежедневного участия. Оператор берёт на себя бронирования, сервис, содержание номера, работу с гостями и отчётность. Инвестор получает не ручную аренду, а участие в отельной системе.
Гости выбирают Apartel не только как место для ночёвки. Важны SPA, бассейны, рестораны, семейная инфраструктура, бюветы, оздоровительные программы и медицинское направление. За счёт этого курорты работают с разными сценариями спроса: отдых, восстановление, семейные поездки и wellness.
С точки зрения инвестора сильная сторона Apartel — сетевой формат. Доходность зависит не только от одного апартамента, а от общей загрузки комплекса, качества управления, маркетинга, повторных гостей и репутации бренда на курортном рынке.
Почему Apartel Resorts стоит рассматривать не только как сеть апарт-отелей, а как управляющую компанию с понятной моделью ROI, сервисом, медицинским направлением и курортной инфраструктурой.
Сильная сторона Apartel Resorts — не только в строительстве апарт-отелей, а в умении превращать недвижимость в работающий гостиничный бизнес. Для инвестора здесь важны четыре фактора: загрузка комплекса, профессиональное управление, прозрачное распределение прибыли и инфраструктура, которая поддерживает спрос круглый год — SPA, рестораны, семейные сервисы, бюветы и медицинское направление.
Оставьте заявку — специалист Urban Invest расскажет, как работает модель управления Apartel Resorts, за счёт чего формируется доходность, какие условия предусмотрены для владельцев апартаментов и как медицинское направление усиливает спрос на курорт.
Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время и расскажем подробнее об Apartel Resorts, условиях управления и расчёте доходности.